為高效推動集團司庫體系建設，保障業財一體化順利上線與平穩運行，10月17--27日，集團財務管理中心司庫建設小組辦公室聯合用友公司BIP項目組深入集團中心室、子公司開展為期六天的系統性宣貫、實地調研與指導工作。
本次宣貫核心圍繞司庫建設必要性以及即將全面應用的BIP和友費控系統，就收付款合同錄入、應收應付、財務資金收付款以及費用報銷等關鍵表單進行了逐一演示，并詳細講解了各類表單的具體應用場景、規范填寫要求及附件上傳標準。同時，通過精心準備的PPT，演示了司庫體系的整體功能藍圖，清晰描繪了系統建成后對提升集團資金管控效率、優化資源配置的戰略目標，進一步明確了系統建設目標與后續推進方向。用友公司BIP項目組還針對中心室、子公司遇到的實際問題進行了現場答疑與操作指導。
通過此次走訪，深化了各單位各業務部門對司庫體系的理解，為下一步業財一體化的成功上線和司庫體系的全面落地實施奠定了堅實的基礎，起到了“保駕護航”的作用。
