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雙模式養(yǎng)老發(fā)力，破解“一床難求”等養(yǎng)老難題
發(fā)布者：北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司發(fā)布時(shí)間：2025/9/20 0:00:00
在我國(guó)老齡化進(jìn)程加速的背景下，"一床難求"與"床位空置"并存的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。以上海為例，市中心公辦養(yǎng)老院排隊(duì)需等3-5年，而郊區(qū)部分民辦機(jī)構(gòu)床位空置率卻高達(dá)40%。雙模式養(yǎng)老通過(guò)整合機(jī)構(gòu)養(yǎng)老與社區(qū)居家服務(wù)資源，正在成為破解這一難題的創(chuàng)新解決方案。
醫(yī)養(yǎng)融合：提升床位周轉(zhuǎn)與利用效率
機(jī)構(gòu)醫(yī)療資源社區(qū)化是破局關(guān)鍵。泰康之家創(chuàng)新"醫(yī)養(yǎng)融合+社區(qū)延伸"模式，在每個(gè)養(yǎng)老社區(qū)配建康復(fù)醫(yī)院的同時(shí)，向周邊社區(qū)開(kāi)放醫(yī)療資源。通過(guò)設(shè)置家庭病床和上門診療服務(wù)，將專業(yè)醫(yī)療送入家庭，使機(jī)構(gòu)床位優(yōu)先滿足失能失智老人的剛需，床位周轉(zhuǎn)率提升30%。
上海申園推行"輪候入住+短期托養(yǎng)"機(jī)制，為社區(qū)長(zhǎng)者提供術(shù)后康復(fù)、喘息服務(wù)等短期托管服務(wù)，既緩解了家庭照護(hù)壓力，又提高了床位利用率。該模式使機(jī)構(gòu)平均入住率保持在95%以上，等待時(shí)間縮短40%。
社區(qū)嵌入：微型機(jī)構(gòu)破解就近養(yǎng)老難題
社區(qū)嵌入式養(yǎng)老成為新趨勢(shì)。萬(wàn)科隨園嘉樹在杭州推出"隨園之家"社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)，將專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)嵌入居民小區(qū)，提供日間照料、康復(fù)護(hù)理和居家上門服務(wù)。這種"離家不離社區(qū)"的模式，既滿足了長(zhǎng)者就近養(yǎng)老的愿望，又緩解了機(jī)構(gòu)床位壓力。
北京首開(kāi)寸草春暉養(yǎng)老院創(chuàng)新"融合式養(yǎng)老"，將養(yǎng)老院與社區(qū)護(hù)理站結(jié)合，開(kāi)放部分設(shè)施與社區(qū)共享。通過(guò)開(kāi)展代際互動(dòng)活動(dòng)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，既提高了資源利用率，又增強(qiáng)了社區(qū)認(rèn)同感，入住率提升至92%。
智慧賦能：科技打通雙模式服務(wù)閉環(huán)
智慧養(yǎng)老平臺(tái)構(gòu)建連接樞紐。杭州隨園開(kāi)發(fā)"智慧云平臺(tái)"，整合機(jī)構(gòu)與居家養(yǎng)老服務(wù)資源。通過(guò)智能終端收集需求，系統(tǒng)自動(dòng)分派任務(wù)，實(shí)現(xiàn)"平臺(tái)接單、機(jī)構(gòu)服務(wù)、居家受益"的運(yùn)營(yíng)模式。該平臺(tái)已服務(wù)超萬(wàn)名社區(qū)長(zhǎng)者，機(jī)構(gòu)床位利用率提升25%。
上海虹口區(qū)建立"養(yǎng)老大數(shù)據(jù)中心"，分析區(qū)域養(yǎng)老需求分布，精準(zhǔn)調(diào)配機(jī)構(gòu)與社區(qū)服務(wù)資源。通過(guò)智慧調(diào)度，使機(jī)構(gòu)空置床位與社區(qū)照護(hù)需求有效匹配，資源利用率提高35%。
政策創(chuàng)新：支持雙模式協(xié)同發(fā)展
多地政府出臺(tái)支持政策。北京市推行"養(yǎng)老照料中心+社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站"模式，已建成近400家社區(qū)驛站，與機(jī)構(gòu)形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。上海市實(shí)施"養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)放計(jì)劃"，鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)向社區(qū)開(kāi)放餐飲、醫(yī)療等資源，政府給予運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼。
南京市創(chuàng)新"時(shí)間銀行"機(jī)制，鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)專業(yè)護(hù)理人員為社區(qū)長(zhǎng)者提供服務(wù)并存儲(chǔ)服務(wù)時(shí)間，既拓展了服務(wù)覆蓋面，又提高了人力資源利用效率。
成效與展望
雙模式養(yǎng)老通過(guò)資源共享和服務(wù)延伸，有效緩解了床位供需矛盾。實(shí)踐表明，采用雙模式的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，其社區(qū)服務(wù)收入占比可達(dá)總收入的20-30%，床位利用率提升15-25%，長(zhǎng)者滿意度提高30%以上。
未來(lái)，雙模式養(yǎng)老將向標(biāo)準(zhǔn)化、智能化方向發(fā)展。通過(guò)建立統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)管體系，利用5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)提升服務(wù)效率，最終形成"機(jī)構(gòu)專業(yè)化、社區(qū)樞紐化、居家標(biāo)準(zhǔn)化"的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。
這種創(chuàng)新模式不僅破解了"一床難求"的困境，更重新定義了養(yǎng)老服務(wù)的提供方式，讓長(zhǎng)者在熟悉的環(huán)境中享受到專業(yè)、便捷的照護(hù)服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了"原居安老"的美好愿景。
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