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公司新聞
  • 智慧居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)該主推什么?
  • 發(fā)布者:北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司  發(fā)布時(shí)間:2022/11/15 0:00:00
  • 智慧養(yǎng)老

    所有的商業(yè)模式都需要有其核心的引流產(chǎn)品(服務(wù)項(xiàng)目),引流的背后需要有利潤產(chǎn)品(服務(wù)項(xiàng)目)的配套支撐。對(duì)于養(yǎng)老服務(wù),特別是智慧居家養(yǎng)老服務(wù),應(yīng)該從哪個(gè)項(xiàng)目著手,后續(xù)該如何經(jīng)營,我們簡單的梳理一下這個(gè)商業(yè)模型。

    據(jù)不完全調(diào)研,居家養(yǎng)老的用戶,80%都屬于健康活力老人,這類人群對(duì)于養(yǎng)老服務(wù)(特別是偏醫(yī)療方向的養(yǎng)老護(hù)理)的需求不屬于剛性需求,可替代性也比較強(qiáng)。要想達(dá)到數(shù)據(jù)化的初始用戶量,就必須要選擇合適的服務(wù)項(xiàng)目讓消費(fèi)者選擇。圍繞80%健康活力的老人做的服務(wù)項(xiàng)目的研究,就決定了后面客戶數(shù)據(jù)留存的基數(shù)。如果只考慮有剛性需求的養(yǎng)老護(hù)理人群,也不能完全找到這類人群的共同需要服務(wù)的痛點(diǎn),每個(gè)老人的身體狀況不可能一樣,護(hù)理的選擇也不會(huì)一致。所以,基于整個(gè)商業(yè)邏輯來看,主推的人群只能選擇絕大多數(shù)有需求的老人。


    目前,智慧居家養(yǎng)老【基于技術(shù)平臺(tái)完善且可持續(xù)優(yōu)化的基礎(chǔ)上】有兩大模式,一是平臺(tái)運(yùn)作模式,二是垂直自營模式。

    平臺(tái)運(yùn)作模式,主推商戶的爆款項(xiàng)目給平臺(tái)的用戶即可,平臺(tái)本身不需要考慮爆款項(xiàng)目的選擇和服務(wù)質(zhì)量的把控,只需結(jié)合項(xiàng)目的綜合評(píng)價(jià)給相應(yīng)的用戶做引導(dǎo)即可(前提是,這個(gè)平臺(tái)的商戶【合作洽談】比較優(yōu)質(zhì),用戶群體【需要著重拓展用戶】基數(shù)較大)。

    垂直自營模式,服務(wù)方面需要自建護(hù)理團(tuán)隊(duì),搭建培訓(xùn)體系,制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),選擇服務(wù)項(xiàng)目;運(yùn)營方面需要組建運(yùn)營團(tuán)隊(duì),制定運(yùn)營方案,結(jié)合營銷策略,推廣品牌文化。重點(diǎn)在整個(gè)商業(yè)模式的流程打造上是可以快速復(fù)制的,前期的客戶拓展上是較為簡單的,所提供的增值服務(wù)是具備競爭力的,后續(xù)的服務(wù)粘性相對(duì)較強(qiáng)的。

    由于平臺(tái)運(yùn)作模式需要大量的資源疊加,所以,大部分養(yǎng)老企業(yè)最開始都會(huì)選擇垂直自營模式進(jìn)行市場拓展,針對(duì)這種自營的模式,我們需要注重以下幾點(diǎn):

    一、服務(wù)項(xiàng)目一定是日常生活必需且高頻的

    一般來說,生活服務(wù)對(duì)居家養(yǎng)老的用戶來說,每天都是需要的,至于是自己動(dòng)手完成,還是付費(fèi)享受,就需要對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行很好的界定和研究。

    二、服務(wù)項(xiàng)目一定是時(shí)間較短且能標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)

    作為拓客項(xiàng)目,如果做不到標(biāo)準(zhǔn)化,就不能進(jìn)行很好的量化,也就不能對(duì)護(hù)理員進(jìn)行很好的考核。時(shí)間如果過長,會(huì)增加整體的拓客成本,而且達(dá)不到短頻快的拓客目的。

    三、服務(wù)項(xiàng)目一定是可見的改善或明顯變化

    所有的服務(wù),除了服務(wù)本身需要品質(zhì)之外,最重要的就是體驗(yàn)感,明顯的感受,直觀的變化,清晰的結(jié)果,會(huì)給消費(fèi)者留下深刻的印象,對(duì)后續(xù)的項(xiàng)目購買起到至關(guān)重要的影響。

    以上說分析的都是主推爆品項(xiàng)目的選擇事項(xiàng),第一步的成敗決定了后續(xù)的轉(zhuǎn)化率,所以,主推的服務(wù)項(xiàng)目有時(shí)候不僅僅是低價(jià)就可以達(dá)到用戶留存的目的。后續(xù)的營銷計(jì)劃,需要根據(jù)前期的留存數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的制定,才能最終實(shí)現(xiàn)整體商業(yè)模式的打造。

    綜上,智慧居家養(yǎng)老服務(wù),最關(guān)鍵的是服務(wù)項(xiàng)目本身,而不是營銷計(jì)劃的制定和技術(shù)手段的實(shí)現(xiàn)。服務(wù)項(xiàng)目的選擇決定了整體的商業(yè)模型的設(shè)計(jì),也決定了營銷策略的選擇和技術(shù)化的配合。根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況,好好研究自己特有的服務(wù)項(xiàng)目,才能在未來的養(yǎng)老行業(yè)里面有自己的一席之地,抓住自己的C端客戶,創(chuàng)造屬于自己的商業(yè)價(jià)值鏈。


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